2021年度社会责任报告
一、企业概况
常州远东连杆集团有限公司地处风景秀丽的长江三角洲常州市天宁区 ，背靠长江，沪宁高速公路距公司近1公里路程，水陆交通便利。常州远东连杆集团有限公司始创于1985年，注册资金9688万元，现占地面积16万平方米，员工402人，固定资产19800万元。我公司目前是国内较大的内燃机连杆的专业生产企业。公司现年生产各类连杆能力达500多万支，产值达4亿多元。据中国内燃机工业协会、中国锻压协会年报显示，我公司在国内同行业中产能、质量、销售等均居首位，成为行业领跑者，市场占有率在35%左右，省内市场占有率在70%以上。产品主要与常柴集团、浙江新柴股份、安徽全柴集团、朝柴、一汽锡柴、扬柴、中国一拖、云内股份、江铃股份、浙江吉利、一汽轿车、斯太尔、众泰汽车等30多个大中型主机厂以及轿车制造商建立牢固的配套关系。公司致力于连杆的研发和生产，是市级认定的技术中心单位和省级计量确认合格单位。以独立实验室、精密的检测设施、完善的产品开发流程、控制流程，以及高素质的科研技术人员，组成了完善的产品开发体系.公司通过了ISO/TS16949:2009质量管理体系认证，产品质量得到各主机厂的一致好评，连年被云内、常柴等各主机厂评为优秀供应商。江苏省重合同守信用企业，是AAA级资信等级企业，中国驰名商标企业，江苏省著名商标企业，江苏省名牌产品企业，中国汽车发动机连杆总成行业协会会员、中国内燃机工业协会会员，连续多年获得百家优秀汽车零部件供应商、改革开放三十年汽车工业杰出企业和中国内燃机工业百年成就奖，产品被评为常州市质量管理奖、常州名牌产品，天宁区区长质量奖，产品连年经江苏省质量技术监督局和常州市产品质量监督检验所检测合格。是行业标准的制定者，代表着国内内燃机连杆制造业的先进水平。
二、社会责任管理
为了更好的推动公司社会责任评价体系建设，把企业社会责任评价体系建设工作纳入企业发展战略中，融合、渗透到企业经营管理的各个环节。为确保该项工作深入开展，对内实施“一把手”工程，成立企业社会责任评价体系领导小组，全面负责公司社会责任体系建设工作，主要包括体系的构建、相关制度的完善以及体系的建设等。
三、保障员工权益，构建和谐劳动关系
(1）用工政策
公司严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》，规范执行劳动用工制度，与员工通过平等协商签订劳动合同，奉行平等、非歧视的用工政策，实行男女同工同酬，与所有员工均已经按照国家和地方有关法律法规与公司签订了《劳动合同》。严禁和抵制任何形式的雇佣童工，杜绝强制劳动和歧视现象。
(2）薪酬体系
公司公平、公正地对待全体员工，积极稳妥地推进薪酬体系的改革与完善，推行竞聘上岗和等级等薪的薪酬制度，不断完善等级评价体系，形成了促进员工立足岗位、争做贡献的激励机制。公司在发展生产、提高效益的同时，建立员工收入与1业发展成果联动的调整机制，并不断提高关键、特殊岗位员工的上岗津贴标准。公司认真贯彻落实国家最低工资保障制度，工资远高于天宁区最低工资标准，每月按时发放工资，无拖欠工资现象。
(3）福利体系
公司为全员缴纳养老、医疗、工伤、失业和生育保险等社会保险，按时足额缴纳各项费用，维护员工的切身利益。每年对在职员工进行一次免费全套体检，项目包括彩超、心电图、血常规、内科、外科等，女员工还有妇科检查。并对接触职业危害因素的员工进行针对性的职业健康体检。对体检所发现问题，及时告知员工，并提供有效的治疗建议，同时进行重大疾病救助。每年对质量标兵，感动人物，先进班组与团队进行精神和物质奖励，并将奖励拓展至家属，获奖家属可参与公司组织的相关旅游。公司为满五年以上员工的家属设立“孝心基金”，每月发放；持续解决员工子女就学问题，中秋节、春节定期为员工发放节日福利，不定期发放五次以上的季节福利，包括消暑福利、厂庆福利、保暖福利等等。关心员工疾苦，努力做好排忧解难工作。
(4）民主管理
公司建立健全了工会组织和职工代表大会制度，坚持和完善职工代表大会、厂务公开等基层民主管理制度，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，对企业理念与愿景、发展规划、年度计划和总结、重大经营决策、改革方案、内部干部选拔、职工奖罚及教育、培训、工资福利、劳动保护措施、职业病危害监控情况等涉及员工切身利益事项通过职代会、公告栏、早会、各类例会、协调会、网站、信箱、微信等方式进行公开；并采用合理化建议、监督检查等形式，广泛听取员工意见和建议。
(5）员工成长
公司一直坚持“以人为本”的人才战略，构建了“比拼氛围”的绩效管理，实施员工绩效等级评价，按优秀员工、岗位能手和潜力员工进行分布，将个人绩效与薪酬挂钩、职位晋升、轮岗轮值、培训以及评优评先等活动结合起来，推动“比、学、赶、超”的文化氛围，让优秀员工获得更多的发展机会，不断激发员工内生动力。公司大力构建“复合型人才”和“专家型人才”的培养机制，打通部门间人才流动机制，让有潜力、有能力的员工获得更大的发展平台。“培训是永不折旧的投资”是公司的培训理念，“我们要学得更快，并学以致用”是公司的学习理念，通过创建学习型组织不断提升员工的学习力。公司在做专、做精的同时，开展“中高层管理干部培训班”、“卓越工程师班”和“优秀营销工程师班”等；拓展外部培训资源，采取送出去和请进来相结合方式，丰富外部培训渠道的同时，组织邀请讲师来公司培训，不断提升内训讲师的专业能力；与各类高校建立合作，为员工在职学历提升搭建通道与平台，帮助员工加快成长。
(6）员工文化
以文化人，以文化企。公司专设企业文化中心，不断在“内化于心”“外化于行”“固化于制”上下功夫，在造氛围、鼓士气、聚人心、塑形象上做文章，着力打造文化软实力，奠定了较为深厚的文化根基。公司认为，一个好的企业应该像家。企业要想做大、做强，必须坚守企业内部伦理，努力营造家的氛围，建设和谐、温馨的“家文化”，具体从“职工之家”、“学习之家”、“健康之家”、“安全之家”、“绿色之家”、“感恩之家”和“公益之家”7个维度全面建。只有每个员工的小家和乐美满，员工才能安心在企业工作。
(7)职业健康
公司认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“预防为主，防治结合”的方针，积极开展职业健康监护工作，重点抓好员工职业健康体检；公司注重防护设施的投入、改造与维护，为生产工人购置全套劳保用品，并定期检查和更换；规范个人防护用品的配备使用和维护管理，为员工提供良好的作业环境。
(8）安全保护
公司把安全管理工作放在首要地位，在公司安全生产委员会的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，层层落实安全生产责任制，实行安全生产周例会制度，健全安全监管体系，完善安全操作规程，加大日常安全检查力度，及时排查安全隐患；每年六月举行安全生产月活动，开展各种形式的安全知识培训、演讲和竞赛活动，举办安全消防演练，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。
四、注重保护环境，促进可持续发展
公司始终把环境保护作为公司可持续发展的重要内容。坚持技术革新，节能减排，力争把公司发展对环境的影响降到最小程度。通过不断的技术革新，降低了能源、资源的消耗，同时减少了废弃物的排放。公司拥有完善的组织机构和环境管理制度，污染治理工作效果显著、运行规范，公司成功研发了一条先进的智能制造加工线，实现在线检测、全自动一次成型。一条生产线可使精加工车间人员从50人减少到18人，全员劳动生产率提高100%，使生产过程减少粉尘，并减少废料排放。公司通过宣传栏、内部报刊形式，不断增强员工节能降耗、环境保护的意识，培养员工在工作和生活中养成自觉节约用电、用水、用纸、用油的习惯。公司建立了一套完整MES办公系统资源管理系统软件，通过无纸化办公系统，通过对打印、复印集合统一管理，纸张双面综合重复利用，墨盒、晒鼓以日换新等，节约了大量纸张、墨盒消耗，减少资源占用。在日常生产过程中，公司对可利用和不可利用废弃物分别进行回收和集中处理，对生产过程中产生的废油统一收集，聘请有资质的废弃物处理公司进行统一回收处理，严格按国家环保要求操作，****限度地减少企业对环境的影响。
五、协同发展，促进产业链共贏
(1）与供应商
公司坚持诚信经营、利益共享、互惠互利的原则，不断完善采购流程与机制。建立了公平、公正的评估体系，尊重供应商的合理报价，维护供应商的产品利益和技术开发利益。对供应商采取定期或不定期走访、评定，实施考核、奖惩、免检等相应措施，通过对供应商的生产工艺、过程控制、6S和精益生产等进行辅导，协助其提升生产效率、降低制造成本，并通过战略合作和供应链联动，降低供应商的存货水平和资金成本，确保其合理回报，实现了公司与供应商的双赢局面。
(2) 与客户
公司坚持“以客户为中心”的经营理念，把“快速服务100%”作为企业的品牌定位，积极树立公司在客户心目中的良好形象。公司通过强化研发、生产、品质保证的内部质量管控，加强产品销售后的服务预防工作，建立一支高素质的服务团队和本地化服务体系等一系列举措实现“快速服务100%”，公司还定期进行客户满意度调查，征集客户意见，制定整改措施，有针对性地加以整改，并完善服务机构配置，提供优质的售前、售中及售后服务，进一步提高产品质量和服务水平，提高客户满意度，保证客户利益。
六、勇担社会负责，共创和谐社会
企业就是社会的，积极履行社会责任，为社会发展做贡献是企业存在的根本意义。在这种思想的指导下，企业不仅为社会创造了丰厚的效益，履行着经济责任，还应积极推动社会公益事业。多年来公司开展“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等活动，即加强了对职工的关爱度，维护了职工队伍的和谐稳定，又促进了企业生产经营工作的发展。公司不忘积极回馈社会，每年为公益活动投入大量经费，先后向常州市红十字会、福利院、关爱孤独症儿童公益等活动捐款捐物，为社会贡献企业的绵薄之力。2020年受新冠疫情影响，我们公司外地职工未能返乡，在宿舍不能外出，生活物资没有保障，员工的情绪也比较焦虑，公司董事长赖仕妹带领各层领导干部到宿舍关心、慰问职工，安排采购了充足的生活必需品（油、米、蔬菜、牛奶等）送到职工手中，即稳定了员工焦虑的情绪，员工也从中找到了幸福感。长青茗苑小区被查出有新冠确诊病例2例，小区封闭式管理不能随意外出，董事长得知这一消息，第一时间组织采购应急物资（共计3万余元）送到小区物业手中，由物业发放到每家每户，包括各个村委的志愿者手中。
七、展望未来
公司将继续把加强企业社会责任建设作为深入贯彻落实科学发展观的有效手段。进一步坚持和深化公司对社会责任的认同，增强履行社会责任的能力，以社会公益为目标，注重供方、客户和员工价值，注重对环境和社会的贡献，努力成为公众可信赖、员工可依存的社会责任建设的典范。对待消费者、顾客、供应链上下游各方要诚实守信，构造和谐、共贏机制，树立良好的社会公信形象。向社会提供优质的工业缝纫机产品和服务，贏得社会、经销商、用户、供应商的信任与好感，促进公司自身与全社会的和谐发展。
常州远东连杆集团有限公司
2021年12月25日
